Geçen hafta LCWaikiki Yönetim Kurulu Başklanı Sn. Vahap KÜÇÜK’ün Dünya Gazetesi’ne verdiği mülakatta LCWaikiki’nin online pazaryerlerinden çekildiğini okuduk. Bu haber sadece bir karar haberi midir? Yoksa perakende sektöründeki oyunun kurallarına yönelik yeni bir akımın ayak sesleri midir? İlk şirketim olan ve iş hayatı okulum olarak tanımladığım LCWaikiki’ de Sn. Vahap KÜÇÜK’ e doğrudan bağlı çalışma ve […]
Türkçe’de GZFT Analizi olarak bilinen SWOT analizi, 1960’larda Harvard Üniversitesi’nde profesör olan Learned, Christensen, Andrews ve Guth tarafından geliştirilmiş kullanışlı bir yönetim aracıdır. Bu analiz modelinin, stratejik planlama sürecinin en bilinen, en meşhur belki de en basit tekniklerinden biri olduğu da söylenebilir.
Bugün liderlik dendiğinde ortalama bir vatandaşın aklına çoğu zaman siyasi liderlik geldiğini söylemek sanırım yanlış olmaz. İş dünyasına bakıldığında ise Liderlik denildiğinde ise ilham veren, kimine göre doğuştan gelen çeşitli özellikleriyle takipçilerini peşinden koşturan “karizmatik liderlik” geldiğini söyleyebiliriz.
Aslında askeri bir terim olan “strateji” konusunu 1970’li yılların başı itibariyle iş dünyasının gündemine gelmeye başladı. Peki neden daha önceden stratejiden veya stratejik planlardan bu kadar çok bahsedilmiyordu dersiniz?
SEK’in Satılmasının Stratejik Analizi Strateji konusu asırlardır varolmasına, gelişmiş ülkelerin yıllardır nimetlerinden faydalanmasına rağmen ne yazık ki ülkemiz şirketleri veya iş liderleri bu konunun farkına yeterince varamadı. Veya bu alanda çalışanlar yeterince yalın ve anlaşılır bir şekilde anlatamadı… Danışmanlık süreçlerimizde veya verdiğim eğitimlerde bu konunun kolay anlaşılamadığına dair bildirimler alabiliyoruz. Kimileri strateji meselesinin gerçek hayatla […]
Ahilik, 13-16. yy’ları arasında yaşatılmış, yaklaşık 600 varlığını sürdürerek bir Türk Yönetim sistemine örnek olmuş bir yönetim modeli.
Saban, orak, kağnı veya taş değirmen. Bunlar bugün var mı? Var da kullanımı yok! Şimdi de 2030 yılını hayal edin! Bundan 10 yıl sonra ne tür değişimler olacak? Hangi yeniliklerle karşılaşacağız? Bugün yaptığımız hangi iş veya meslekler var olmayacak?
Bugün Samsung, IBM, Apple, 3M, Samsung, Airbnb gibi başarılarına gıpta ile baktığımız şirketler Design Thinking’i stratejilerinin bir parçası, işletmelerinin bir kültürü haline getirmiş durumda.
kademik çalışmalarda iş dünyasının, 1929 yılındaki Büyük Buhran diye nitelendirilen ekonomik durgunluğa kadar kadar kriz kavramından bahsedilmediğini görüyoruz. İkinci dünya savaşı, Körfez Savaşı, çeşitli depremler, 11 Eylül saldırıları, ortadoğudaki bitmek bilmeyen savaşlar, enerji savaşları, ABD ile Çin arasında gerçekleştiği izlenen Ekonomi Savaşları derken bu tarz gelişmelerin çeşitli etkileri olsa da bu kriz başka bir kriz.
İş dünyasında başarı denildiğinde aklımıza genelde Amerika veya Amerikan şirketleri gelir. Peki, bir dönem kalitesiyle ortalığı kasıp kavuran Japonya veya son dönemde Ar-Ge (Araştırma-Geliştirme) ve inovasyonla ön plana çıkan Güney Kore’nin ve bu ülkenin şirketlerinin bize ilham vereceği bir şeyler yok mudur? Olsa gerek!
