SEK’in Satılmasının Stratejik Analizi
SEK’in Satılmasının Stratejik Analizi Strateji konusu asırlardır varolmasına, gelişmiş ülkelerin yıllardır nimetlerinden faydalanmasına rağmen ne yazık ki ülkemiz şirketleri veya iş liderleri bu konunun farkına
Dünya, hızına yetişemeyeceğimiz şekilde değişiyor. Ne bilim, ne sistemler, ne de bakış açıları dünkü gibi değil. Kimiler değişime öncülük ederken, kimileri de sadece izlemeyi tercih ediyor.
Değişime uyum sağlayanlar ayakta kalırken, diğerleri hayat sahnesinden çekilmek durumunda kalacak.
Hayat denilen bu yolculukta, yaşam boyu öğrenmeyi yaşam felsefeleri haline getirenlerle yolumun kesişmesini çok isterim.
Modelin adına ne dersek diyelim daha iyisi için kendisini, işletmesini veya çalışanlarını güçlendirmek isteyen herkesle büyük bir keyifle çalışmaya, ne biliyorsam aktarmaya hazır olduğumu bilmenizi isterim.
İşletmelere doğru stratejiler belirleme, kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planlar hazırlama ve belirlenen stratejilerin hayata geçilmesi için uygulamalı danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunuyorum.
Organizasyonları daha yaratıcı olmasını sağlayarak güçlenerek büyümelerine destek oluyorum. İnovasyon metodolojilerini danışmanlık, eğitim ve workshoplar aracılığı ile aktarmaya çalışıyorum
Değişime uyum sağlamak isteyen kurum veya bireylere kurumsal yönetim bakış açısıyla danışmanlık destekleri sağlıyorum.
Gerek duyulan liderlik modeline göre liderlik yetkinliklerinin geliştirilemesi için eğitimler veriyor, birebir yönetici koçluğu yapıyorum.
Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue.
SEK’in Satılmasının Stratejik Analizi Strateji konusu asırlardır varolmasına, gelişmiş ülkelerin yıllardır nimetlerinden faydalanmasına rağmen ne yazık ki ülkemiz şirketleri veya iş liderleri bu konunun farkına
Ahilik, 13-16. yy’ları arasında yaşatılmış, yaklaşık 600 varlığını sürdürerek bir Türk Yönetim sistemine örnek olmuş bir yönetim modeli.
Saban, orak, kağnı veya taş değirmen. Bunlar bugün var mı? Var da kullanımı yok! Şimdi de 2030 yılını hayal edin! Bundan 10 yıl sonra ne
