2030 Yılına Sizi Taşıyacak Yetkinlikler? Beklenen Değişimler?
Saban, orak, kağnı veya taş değirmen. Bunlar bugün var mı? Var da kullanımı yok! Şimdi de 2030 yılını hayal edin! Bundan 10 yıl sonra ne
STRATEJİ. İNOVASYON. LİDERLİK.
Dünya, hızına yetişemeyeceğimiz şekilde değişiyor. Ne bilim, ne sistemler, ne de bakış açıları dünkü gibi değil. Kimiler değişime öncülük ederken, kimileri de sadece izlemeyi tercih ediyor.
Değişime uyum sağlayanlar ayakta kalırken, diğerleri hayat sahnesinden çekilmek durumunda kalacak.
Hayat denilen bu yolculukta, yaşam boyu öğrenmeyi yaşam felsefeleri haline getirenlerle yolumun kesişmesini çok isterim.
Modelin adına ne dersek diyelim daha iyisi için kendisini, işletmesini veya çalışanlarını güçlendirmek isteyen herkesle büyük bir keyifle çalışmaya, ne biliyorsam aktarmaya hazır olduğumu bilmenizi isterim.
İşletmelere doğru stratejiler belirleme, kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planlar hazırlama ve belirlenen stratejilerin hayata geçilmesi için uygulamalı danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunuyorum.
Organizasyonları daha yaratıcı olmasını sağlayarak güçlenerek büyümelerine destek oluyorum. İnovasyon metodolojilerini danışmanlık, eğitim ve workshoplar aracılığı ile aktarmaya çalışıyorum
Değişime uyum sağlamak isteyen kurum veya bireylere kurumsal yönetim bakış açısıyla danışmanlık destekleri sağlıyorum.
Gerek duyulan liderlik modeline göre liderlik yetkinliklerinin geliştirilemesi için eğitimler veriyor, birebir yönetici koçluğu yapıyorum.
Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Fusce dapibus, tellus ac cursus commodo, tortor mauris condimentum nibh, ut fermentum massa justo sit amet risus. Nulla vitae elit libero, a pharetra augue.
Saban, orak, kağnı veya taş değirmen. Bunlar bugün var mı? Var da kullanımı yok! Şimdi de 2030 yılını hayal edin! Bundan 10 yıl sonra ne
Bugün Samsung, IBM, Apple, 3M, Samsung, Airbnb gibi başarılarına gıpta ile baktığımız şirketler Design Thinking’i stratejilerinin bir parçası, işletmelerinin bir kültürü haline getirmiş durumda.
kademik çalışmalarda iş dünyasının, 1929 yılındaki Büyük Buhran diye nitelendirilen ekonomik durgunluğa kadar kadar kriz kavramından bahsedilmediğini görüyoruz. İkinci dünya savaşı, Körfez Savaşı, çeşitli depremler,
