Konuşma/Seminer Başlıkları
1 – A’dan Z’ye Stratejik Yönetim
- Stratejik Düşünme
- Stratejinin Tasarımı
- Stratejik Planlama
- Strateji Haritası
- Stratejilerin Uygulanması
2 – Kültür, Stratejiyi Kahvaltıda Yer mi? (Veya: Şirketlerde Kültür Sofrası: Ana Yemek Strateji)
- Strateji
- Kurum Kültürleri
- Stratejinin Önündeki Engeller
3 – Kurumların Süper Kahramanı: Stratejik Lider
- Ata Erkillik ve lider
- Kültür ve liderlik
- Gelecek İnşası ve Vizyonerlik
- Kurumu Geleceğe Taşıma Modeli
4 – Stratejide Unutulan Detay/Parça: Veliahtlar (Yeni Kuşak Patronlar)
- Aile şirketleri gerçeği
- Kurucudan sonra kim baş geçecek
- Veliaht adaylarının yetiştirilmesi
- Yeni kuşak liderin görevi devralması
5 – Stratejik Düşünen, Düşündükçe Dönüşen Bir Şirket İnşa Etmek
- Stratejik Düşünme
- Değişim Yönetimi
- Değişime Liderlik etme
6 – Yönetimi Kitaplardan Değil, Ustalardan Öğrenmek (Selçuklu-Ahilik-Osmanlı-Türklük temelli)
- Anadolu kültürü
- Ahilik Teşkilatı,
- Osmanlıda insan kaynakları (Lalalık müessesi, şehzadeler vs.)
- Cumhuriyet dönemi ve pozitif bilimler
7 – Türk Aile Şirketlerinde Dönüşümsel Liderlik
- Türk Aile Şirketleri
- Aile Şirketinden Kurumsal İşletmeye Geçiş
- Dönüşümsek Liderlik Özellikleri
8 – Zor İş: Babadan Yönetimi Devralmak?
- Baba-patron-evlat/akraba kimliği
- Yöneticiliği Öğrenmek
- Yönetimi devralmaya hazır olmak
- Yönetimi Devralmak
9 – Türk Aile Şirketlerinin DNA’sını Anlamak
- DNA ve Şirket Benzetimi
- Türk Aile şirketlerinin öne çıkan özellikleri
- Türk Aile şirketlerinde ilişki yönetimi
- Türk Aile şirketlerinin yasakları, kuralları, teammülleri
10 – Kopyala-Yapıştır Değil, Türk Tarzı Yönetim
- Kültürler ve yönetim
- Türklerde liderlik
- Ben-biz toplumu
- Mantık-kalp dengesi
- Kimliklerin yönetimi
11 – Kurumsallaşmasak Olmaz mı? Kurumsallaşanın 5N1K’sı
- Nedir Kurumsallaşma?
- Neden Kurumsallaşmalı?
- Ne zaman kurullaşmalı?
- Nerelerde Kurumsallaşmalı?
- Nasıl Kurumsallaşmalı
- Kim Kurumsallaştırmalı