<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>stratejik planlama &#8211; Dr. Kamil BAYAR</title>
	<atom:link href="https://kamilbayar.com/tag/stratejik-planlama/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://kamilbayar.com</link>
	<description>Strateji &#124;&#124; Yönetim &#124;&#124; Liderlik</description>
	<lastBuildDate>Thu, 07 Apr 2022 06:33:56 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.6.14</generator>

<image>
	<url>https://kamilbayar.com/wp-content/uploads/2020/05/cropped-icons8-goal-48-32x32.png</url>
	<title>stratejik planlama &#8211; Dr. Kamil BAYAR</title>
	<link>https://kamilbayar.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Strateji Gözlüğünden Kazakistan Analizi &#8211; Pestel Analizi</title>
		<link>https://kamilbayar.com/strateji-gozlugunden-kazakistan-analizi-pestel-analizi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 22 Jan 2022 20:34:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[kazakistan]]></category>
		<category><![CDATA[pestel analizi]]></category>
		<category><![CDATA[strateji]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik yönetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=4376</guid>

					<description><![CDATA[Pestel Analizi, Stratejik Yönetim araçlarından bir tanesidir.  Özellikle uluslararası iş stratejileri belirlemede kullanılan PESTEL analizi; İngilizce’de Siyasal (Political), Ekonomik (Economic), Sosyal (Social), Teknolojik (Technological), Çevresel (Environmental) ve Yasal (Legal) kelimelerinin baş harflerinden oluşturulmuş bir metotsal yaklaşımdır. ]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Kurumsal SWOT Analizi</title>
		<link>https://kamilbayar.com/kurumsal-swot-analizi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Mar 2021 22:25:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<category><![CDATA[swot]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=4160</guid>

					<description><![CDATA[Türkçe’de GZFT Analizi olarak bilinen  SWOT analizi, 1960’larda Harvard Üniversitesi’nde profesör olan Learned, Christensen, Andrews ve Guth tarafından geliştirilmiş kullanışlı bir yönetim aracıdır. Bu analiz modelinin,  stratejik planlama sürecinin en bilinen, en meşhur belki de en basit tekniklerinden biri olduğu da söylenebilir.]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Stratejik Liderlik</title>
		<link>https://kamilbayar.com/stratejik-liderlik/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2021 21:11:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik liderlik]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=3939</guid>

					<description><![CDATA[Bugün liderlik dendiğinde ortalama bir vatandaşın aklına çoğu zaman siyasi liderlik geldiğini söylemek sanırım yanlış olmaz. İş dünyasına bakıldığında ise Liderlik denildiğinde ise ilham veren, kimine göre doğuştan gelen çeşitli özellikleriyle takipçilerini peşinden koşturan “karizmatik liderlik” geldiğini söyleyebiliriz. ]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Stratejik Planlamanın En Önemli 10 Faydası</title>
		<link>https://kamilbayar.com/stratejik-planlamanin-en-onemli-10-faydasi/</link>
					<comments>https://kamilbayar.com/stratejik-planlamanin-en-onemli-10-faydasi/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2021 20:53:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[strateji]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=3934</guid>

					<description><![CDATA[Aslında askeri bir terim olan “strateji” konusunu 1970’li yılların başı itibariyle iş dünyasının gündemine gelmeye başladı. Peki neden daha önceden stratejiden veya stratejik planlardan bu kadar çok bahsedilmiyordu dersiniz?]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kamilbayar.com/stratejik-planlamanin-en-onemli-10-faydasi/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>SEK’in Satılmasının Stratejik Analizi</title>
		<link>https://kamilbayar.com/sekin-satilmasinin-stratejik-analizi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2021 14:00:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[Rekabet stratejileri]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik düşünme]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=3905</guid>

					<description><![CDATA[Strateji konusu asırlardır varolmasına, gelişmiş ülkelerin yıllardır nimetlerinden faydalanmasına rağmen ne yazık ki ülkemiz şirketleri veya iş liderleri bu konunun farkına yeterince varamadı. Veya bu alanda çalışanlar yeterince yalın ve anlaşılır bir şekilde anlatamadı&#8230; Danışmanlık süreçlerimizde veya verdiğim eğitimlerde bu konunun kolay anlaşılamadığına dair bildirimler alabiliyoruz. Kimileri strateji meselesinin gerçek hayatla ilgisi olmadığından bahsederken kimileri [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Stratejik Planlar Neden İşlemiyor?</title>
		<link>https://kamilbayar.com/stratejik-planlar-neden-islemiyor/</link>
					<comments>https://kamilbayar.com/stratejik-planlar-neden-islemiyor/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2020 16:08:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[strateji]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=3270</guid>

					<description><![CDATA[Yapılan araştırmalara göre;organizasyonların sadece %10’u hazırladıkları stratejileri hayata geçirebiliyor. Bundan daha da ötesi , çalışanların sadece %5’i belirlenen stratejileri tam olarak anlayabiliyor.Düşünsenize, aylara süren strateji toplantılarının beklenen sonucu; %10 veya daha altı uygulama başarısı!]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kamilbayar.com/stratejik-planlar-neden-islemiyor/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Stratejik Planlama CEO&#8217;lar İçin En Önemli Yönetim Aracı</title>
		<link>https://kamilbayar.com/statejik-planlama-ceolar-icin-en-onemli-yonetim-araci/</link>
					<comments>https://kamilbayar.com/statejik-planlama-ceolar-icin-en-onemli-yonetim-araci/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2020 14:54:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=3234</guid>

					<description><![CDATA[Dünyanın önde gelen danışmanlık firmalarından Bain&#038;Company’nin yaptığı araştırmalara göre; stratejik yönetim konusu son on yılın en önemli ilk üç yönetim araçları arasında yer almaktadır. Bu sonuç elbette ülkelerin kurumsallaşma seviyesi ve yönetim felsefeleri gibi faktörleriyle de çok ilişkilidir. ]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kamilbayar.com/statejik-planlama-ceolar-icin-en-onemli-yonetim-araci/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
