<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>stratejik düşünme &#8211; Dr. Kamil BAYAR</title>
	<atom:link href="https://kamilbayar.com/tag/stratejik-dusunme/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://kamilbayar.com</link>
	<description>Strateji &#124;&#124; Yönetim &#124;&#124; Liderlik</description>
	<lastBuildDate>Thu, 07 Apr 2022 06:33:56 +0000</lastBuildDate>
	<language>tr</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.6.14</generator>

<image>
	<url>https://kamilbayar.com/wp-content/uploads/2020/05/cropped-icons8-goal-48-32x32.png</url>
	<title>stratejik düşünme &#8211; Dr. Kamil BAYAR</title>
	<link>https://kamilbayar.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>SEK’in Satılmasının Stratejik Analizi</title>
		<link>https://kamilbayar.com/sekin-satilmasinin-stratejik-analizi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kamil.bayar]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2021 14:00:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Genel]]></category>
		<category><![CDATA[Rekabet stratejileri]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik düşünme]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik planlama]]></category>
		<category><![CDATA[stratejik yönetim]]></category>
		<category><![CDATA[yönetim]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kamilbayar.com/?p=3905</guid>

					<description><![CDATA[Strateji konusu asırlardır varolmasına, gelişmiş ülkelerin yıllardır nimetlerinden faydalanmasına rağmen ne yazık ki ülkemiz şirketleri veya iş liderleri bu konunun farkına yeterince varamadı. Veya bu alanda çalışanlar yeterince yalın ve anlaşılır bir şekilde anlatamadı&#8230; Danışmanlık süreçlerimizde veya verdiğim eğitimlerde bu konunun kolay anlaşılamadığına dair bildirimler alabiliyoruz. Kimileri strateji meselesinin gerçek hayatla ilgisi olmadığından bahsederken kimileri [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
